winnacasino ha sviluppato un programma di responsabilità sociale improntato su collaborazioni reali con enti del terzo settore. L’iniziativa, chiamata Giving Back, non è una trovata pubblicitaria ma un sistema duraturo che ogni anno assegna una quota fissa dei ricavi a progetti selezionati, con verifiche trimestrali sull’uso reale dei fondi. I dirigenti della piattaforma hanno definito tre aree prioritarie, istruzione, salute pubblica e tutela ambientale, basandosi su un’analisi condotta insieme a una fondazione indipendente. Vincolare il contributo all’andamento del bilancio, anziché utilizzare a donazioni spot, vale a dare alle organizzazioni partner una programmazione finanziaria stabile. I primi accordi sono stati firmati con realtà attive in Italia e in altri paesi europei, con lo scopo di rafforzare reti locali già esistenti. Ogni partnership è disciplinata da un protocollo che specifica gli indicatori di impatto, i flussi di rendicontazione e le clausole di revisione periodica. Alcuni esperti del settore ritengono questo impianto un tentativo di superare il mecenatismo episodico e puntare su un impegno accertabile nel lungo periodo.
I fondamenti del progetto filantropico di Winna Casino
L’iniziativa Giving Back ha avuto origine da un esame interno dell’amministrazione aziendale intrapresa nel 2021, quando i dirigenti hanno deciso di integrare criteri ambientali, sociali e di governance nei processi di decisione. Durante quella fase è nata la volontà di costruire un rapporto più solido con l’area, eliminando la frammentazione di iniziative sporadiche. Un gruppo di consulenza composto da tre esperti esterni del non profit ha studiato i modelli già adottati in altri campi regolamentati e li ha adattati alle caratteristiche di un sito di intrattenimento digitale. Ne è nato un sistema che lega l’espansione aziendale alla capacità di creare impatti positivi sulla comunità, senza cadere nel marketing. L’impianto iniziale stabiliva un budget minimo assicurato, indipendentemente dalle oscillazioni del mercato, per proteggere le associazioni da tagli improvvisi. Nella fase di avvio hanno partecipato due cooperative sociali che operano nell’ inserimento lavorativo di persone con disabilità: il contributo ha coperto completamente i costi di un laboratorio di formazione digitale. I risultati di quella prima fase sono stati pubblicati in un rapporto pubblico, accessibile sul portale aziendale, cosa che ha rafforzato la credibilità dell’iniziativa e ha incoraggiato la società ad ampliare il suo campo d’azione.
Sistemi di finanziamento e parametri di trasparenza
Il denaro giunge da un fondo vincolato che è alimentato da una percentuale fissa dei ricavi netti della piattaforma, calcolata ogni mese e accantonata su un conto separato istituito presso una banca europea. Ogni trimestre il comitato di vigilanza, composto da due revisori esterni e da un rappresentante degli enti beneficiari, controlla i flussi finanziari e rende noto un rapporto sintetico disponibile a chiunque. Le organizzazioni partner ricevono le somme in due rate: un primo versamento iniziale corrispondente al 60% del contributo totale e il saldo finale soltanto dopo la presentazione della rendicontazione completa e la validazione dei risultati intermedi.
Per consolidare la tracciabilità, Winna Casino ha implementato una piattaforma digitale open source che permette di seguire in tempo reale l’avanzamento della spesa e il perseguimento degli obiettivi fissati.
I parametri di trasparenza includono:
- pubblicazione trimestrale dei rendiconti finanziari e delle relazioni di impatto sul sito istituzionale;
- audit annuale realizzato da una società di revisione contabile selezionata tramite gara;
- appuntamenti pubblici semestrali con i rappresentanti delle comunità coinvolte.
Questo impianto ha contenuto le asimmetrie informative e ha consentito di stabilire un rapporto di fiducia con gli stakeholder, elemento ritenuto strategico per tenere in piedi l’iniziativa nel lungo periodo.
Progetti finanziati nel settore dell’educazione
Una buona fetta delle risorse è andata a programmi contro la abbandono scolastico e per l’educazione digitale nelle aree periferiche. Insieme a un’associazione che lavora nel quartiere di Scampia, a Napoli, è stato organizzato un centro pomeridiano dove studenti e studentesse tra i dieci e i sedici anni partecipano a laboratori di programmazione e robotica, affiancati da tutor universitari. I dati del primo anno evidenziano un aumento del 23% della regolarità scolastica tra chi partecipa, un traguardo che ha persuaso l’amministrazione locale a sostenere l’estensione del programma a un secondo municipio.
Sempre sul fronte istruzione, Winna Casino ha firmato un accordo con una fondazione che fornisce borse di studio per studentesse registrate a facoltà scientifiche: per due anni accademici sostiene le spese di alloggio e materiale didattico per sette beneficiarie. L’accordo include anche un percorso di mentoring professionale, con incontri mensili tenuti da ingegneri e analisti informatici che sono impiegati nell’ecosistema tecnologico collegato alla piattaforma. L’obiettivo è ridurre il divario di genere nelle discipline STEM, un ambito in cui il tasso di abbandono universitario femminile resta decisamente più alto rispetto a quello maschile.
La selezione delle organizzazioni partner
Selezionare gli enti beneficiari comprende un iter in quattro tappe, gestito da un comitato di valutazione autonomo. Per prima cosa si effettua una mappatura delle realtà che lavorano nei settori definiti dalle direttive, attingendo anche alle segnalazioni di organismi locali e associazioni imprenditoriali. Poi il comitato valuta la solidità amministrativa, la chiarezza dei bilanci e la capacità di quantificare l’impatto sociale con metriche riconosciute a scala internazionale. Solamente chi supera una soglia minima di affidabilità prosegue alla fase successiva, dove scattano visite sul campo e colloqui con i responsabili operativi. Alla fine il gruppo dirigente di Winna Casino approva la selezione in base a una griglia di punteggi ponderati e rende pubblici i criteri usati. L’intero processo dura in media quattro mesi e si ripete ogni anno, salvo proroghe concesse per progetti pluriennali già in corso. Questo modello punta a ridurre la discrezionalità e a far sì che i fondi arrivino a organizzazioni snelle e ben radicate nei territori.
L’ coinvolgimento della collettività territoriale
Lo scambio continuo con le comunità dei aree interessati dai progetti costituisce un fondamento dell’opera. Winna Casino ha istituito un tavolo di confronto aperto ad decisori locali, enti di settore e comitati di quartiere
La funzione dei dipendenti nel volontariato corporate
Il programma Giving Back offre anche un canale di partecipazione diretta al personale della società: hanno diritto a fino a tre giorni lavorativi compensati all’anno da utilizzare ad attività di volontariato presso le associazioni partner. L’iscrizione, su base volontaria, nel secondo semestre ha toccato il 36% dell’organico, con un totale di 1.300 ore dedicate in iniziative di manutenzione ambientale, assistenza scolastica e supporto logistico durante le campagne sanitarie. Per semplificare l’organizzazione, l’azienda ha siglato una convenzione con una piattaforma di matching che mette in relazione le competenze professionali dei collaboratori con i bis
Iniziative nel campo della sanità e del benessere generale
La seguente area di attività comprende iniziative di prevenzione della salute e sostegno psicologico rivolti a soggetti fragili. Winna Casino ha finanziato un’unità mobile per lo controllo delle affezioni cardiache che opera in ventidue comuni della provincia di Foggia, con un piano di visite definito con l’azienda sanitaria locale. L’unità, provvista di strumenti diagnostici portatili, nel primi sei mesi ha effettuato oltre 1.400 esami gratuiti e ha identificato in fase precoce 42 situazioni, poi indirizzati ai reparti specialistici di settore.
Sul piano della salute mentale, la realtà ha avviato una collaborazione con un centro di ascolto che offre consulenze a titolo gratuito a individui che mostrano comportamenti a rischio collegati al gioco. Il servizio, operativo via telefono e chat criptata, funziona 24 ore su 24, sette giorni su sette, ed è gestito da professionisti della psicologia abilitati all’albo. I dati di utilizzo, diffusi in forma riassuntiva nel osservanza della regolamentazione sulla tutela dei dati personali, segnalano una media statistica di 30 accessi al giorno, con un tempo medio di risposta minore ai due minuti e un indice di invio a percorsi terapeutici strutturati del 64%. Iniziato in via sperimentale per un anno, il progetto è stato esteso per un altro biennio grazie dei outcome conseguiti.
Progetti per la protezione ambientale
L’iniziativa ecologica del programma Giving Back si sviluppa in due filoni principali: la riforestazione di terreni compromessi e la pulizia dei rifiuti negli habitat marini. Sul primo versante, Winna Casino ha preso parte a un consorzio europeo che ha già piantato 4.000 essenze locali lungo l’asta del fiume Po, nel tratto tra Piacenza e Cremona. Gli interventi, eseguiti da équipe di addetti al bosco, sono stati preceduti da uno studio agronomico che ha certificato la compatibilità delle essenze con il suolo e il microclima della zona. Ogni pianta è localizzata con coordinate e il suo stato di salute viene monitorato per cinque anni tramite un’piattaforma accessibile a tutti.
Il secondo ambito è stato realizzato con un’ente competente nella risanamento dei mari, che ha allestito dodici operazioni di recupero lungo la costa adriatica. Durante le campagne i sub professionisti hanno rimosso oltre tre tonnellate di reti abbandonate e materiali plastici, riscoprendo tratti di posidonia oceanica che prima erano sommerse dai rifiuti. I rifiuti raccolti, dopo la separazione, sono stati parzialmente destinati al riciclo e in parte conferiti in impianti autorizzati, con un percentuale di riciclo complessivo del 78%. Entrambi i filoni sono accompagnati da iniziative educative per le scuole primarie dei comuni interessati.
Prospettive a venire e ampliamento del programma
Il gruppo direttivo di Winna Casino ha illustrato i piani per il prossimo biennio, che includono un graduale aumento della quota di ricavi allocata al fondo Giving Back, da realizzare in tre tappe fino allo 0,5% del fatturato netto. L’espansione sarà accompagnata dall’arrivo di un secondo revisore esterno e dall’introduzione di un sistema di rating che valuti l’efficacia sociale degli interventi fondandosi su 17 indicatori, in linea con gli obiettivi dell’Agenda 2030 delle Nazioni Unite. Si sta anche esaminando l’apertura di un bando annuale per micro-progetti proposti direttamente da gruppi informali di cittadini, con un tetto massimo di 5.000 euro per iniziativa, così da intercettare bisogni emergenti che oggi sfuggono alle partnership strutturate.
Sul fronte geografico, l’azienda valuta di estendere le attività a due paesi dell’Europa sud-orientale, dove ha già intrapreso contatti con cooperative agricole impegnate nella conversione biologica dei terreni. Le risorse aggiuntive arriveranno da una riorganizzazione delle spese pubblicitarie, senza intaccare i costi operativi correnti. Il consiglio di amministrazione ha confermato l’intenzione di preservare invariato l’impianto di trasparenza che ha caratterizzato la fase iniziale, giudicandolo un tratto distintivo rispetto ad affini iniziative in altri comparti dell’intrattenimento digitale. I prossimi passi verranno diffusi attraverso il sito istituzionale e i canali di informazione territoriale, osservando la cadenza trimestrale già impiegata per la rendicontazione ordinaria.